Համայնք և ամբոխ. բիզնեսի ամբողջ չարտահայտված ուժը

Բիզնեսի և տեխնոլոգիաների անընդհատ զարգացող աշխարհում կազմակերպությունները, որոնք ձևավորվում են որպես փոփոխություններ կատարողներ, կիսում են հատկապես մեկ հատկանիշ:
Սա «համայնքների» և «ամբոխի» օգտագործումն է՝ հիմնական տարրերը, որոնք վերաիմաստավորում են թվային դարաշրջանում ընկերությունների գործունեության և բարգավաճման եղանակը:
Համայնքը («համայնքը») և ամբոխը («ամբոխը») երկու հասկացություններ են, որոնք թեև տարբեր են, բայց զարմանալի ձևերով միահյուսված են:
Երկուսն էլ ներկայացնում են անհատների խմբեր, սակայն այդ խմբերի բնույթն ու դինամիկան էապես տարբերվում են:

Ինչպես և ինչու են էքսպոնենցիոնալ կազմակերպությունները փոփոխություններ կատարում

Միություն, ինքնություն, ուժ և թիվ. ընդհանուր կապերի ողջ կարևորությունը, որը բնորոշ է համայնքին

Համայնքը անհատների խումբ է, որը միավորված է ընդհանուր կապերով:
Այս կապերը կարող են հիմնված լինել մի շարք գործոնների վրա, ինչպիսիք են աշխարհագրությունը, ընդհանուր հետաքրքրությունները, մշակույթը կամ նույնիսկ ընդհանուր փորձը:
Համայնքներն իրենց անդամներին առաջարկում են պատկանելության, աջակցության և ինքնության զգացում:
Մյուս կողմից, ամբոխը անհատների խումբ է, որը հաճախ հավաքվում է կարճ ժամանակով, առանց պարտադիր ընդհանուր կապերի կամ ընդհանուր ինքնության զգացողության:
Այնուամենայնիվ, ամբոխի ուժը նրա թվաքանակի մեջ է։ Ամբոխները կարող են արագ մոբիլիզացվել՝ ստեղծելով անմիջական և հզոր ազդեցություն:
Համայնքի և ամբոխի խաչմերուկը գտնվում է քրաուդսորսինգ հասկացության մեջ:
Crowdsourcing-ն օգտագործում է ամբոխի թվի ուժը՝ հրավիրելով տարբեր ծագում ունեցող անձանց՝ իրենց փորձառությունն ու գաղափարները ներկայացնելու համար:
Միևնույն ժամանակ, crowdsourcing-ը կարող է հանգեցնել համայնքների ձևավորմանը, քանի որ անհատները, ովքեր ունեն նմանատիպ շահեր կամ նպատակներ, համախմբվում են համագործակցելու:

Ահա թե ինչպես է AI-ն հեղափոխում գնումների վարքագիծը

Ամբոխների ուժը շահագործվում է այսպես կոչված «էքսպոնենցիոնալ» կազմակերպությունների կողմից, որոնք ուժեղանում են.

Այսպես կոչված «էքսպոնենցիոնալ» կազմակերպություններն աչքի են ընկնում ամբոխի ուժը օգտագործելու ունակությամբ։
Այս հայեցակարգը խորթ չէ ցանցի դինամիկայի համար, որտեղ առցանց համայնքները միավորվում են՝ կիսելու գիտելիքները, ռեսուրսները և գաղափարները:
Այնուամենայնիվ, այս համայնքների ինտեգրումը կազմակերպությունների սրտում համարձակ քայլ է, որը հանգեցնում է արտասովոր արդյունքների:
Նորարարությունն այլևս չի սահմանափակվում ներքին աշխատողների մտքերով, այլ տարածվում է աշխարհով մեկ սփռված հազարավոր, եթե ոչ միլիոնավոր անհատների հավաքական ռեսուրսների վրա:
Համագործակցային նախագծերը, համատեղ ստեղծման հարթակները և համատեղ ջանքերը հանգեցնում են եզակի և տեսլական լուծումների, որոնք դուրս են գալիս ընկերությունների ավանդական սահմաններից:
Հետևաբար, այս փոփոխության իրական կատալիզատորը ամուր համայնքների կառուցումն ու սնուցումն է:
Սրանք ոչ միայն հաճախորդներ կամ սպառողներ են, այլ անհատներ, ովքեր անկեղծ և կրքոտ հետաքրքրություն ունեն կազմակերպության առաքելության և արժեքների նկատմամբ:
Համայնքները դառնում են հետադարձ կապի, ոգեշնչման և փոխադարձ աջակցության անսպառ աղբյուր:
Էքսպոնենցիոնալ կազմակերպությունները ոչ միայն արտադրում են ապրանքներ կամ ծառայություններ. նրանք կառուցում և սնուցում են իսկական հարաբերություններ:
Համայնքի անդամները պարզապես հանդիսատես չեն, այլ դերասաններ, որոնք ակտիվորեն ներգրավված են ստեղծման և զարգացման գործընթացում:
Այս խորը կապը հանգեցնում է կայուն հավատարմության և փոխադարձ արժեք ունեցող էկոհամակարգի ստեղծմանը:

Ստեֆանո Էպիֆանի. «Ապագա սերունդները նույնպես իրավունք ունեն նորարարություններ անելու».

Airbnb, Etsy, GitHub, Stack Overflow, Lego Ideas, WordPress, Linux, Lululemon-ի օրինակներ

Կարելի է բերել որոշ օրինակներ, թե ինչպես կարող են կազմակերպությունները շահագործել համայնքները:

Համայնքի կառուցման հարթակ

Շոշափելի օրինակ կարող է լինել առցանց հարթակը, որը հեշտացնում է օգտվողների համայնքների ստեղծումն ու կառավարումը: Կազմակերպությունները, ինչպիսիք են Airbnb-ն կամ Etsy-ն, հաջողությամբ օգտագործել են համապատասխանաբար հյուրընկալողների և վաճառողների համայնքները՝ առաջարկելով նրանց միացման, փորձի և ռեսուրսների փոխանակման և միմյանց աջակցելու տարածք:

Գիտելիքների փոխանակման համայնք

Էքսպոնենցիոնալ կազմակերպությունները կարող են ստեղծել և խթանել գիտելիքների և փորձի փոխանակման համայնքներ: Օրինակ՝ ծրագրավորողների համայնքն է այնպիսի հարթակների շուրջ, ինչպիսիք են GitHub-ը կամ Stack Overflow-ը, որտեղ ծրագրավորողները կիսում են գիտելիքները, լուծում են խնդիրները և համագործակցում նախագծերի վրա:

Համայնքի վրա հիմնված նորարարություն

Կազմակերպությունները կարող են համայնքներին ներգրավել նոր ապրանքների կամ ծառայությունների գաղափարի և զարգացման մեջ: Օրինակներից մեկը Lego Ideas-ն է՝ հարթակ, որը թույլ է տալիս Lego-ի երկրպագուներին առաջարկել և քվեարկել նոր գաղափարներ Lego հավաքածուների արտադրության համար: Ամենաշատ քվեարկված գաղափարները կարող են մշակվել և շուկայահանվել հենց Lego-ի կողմից:

Համայնքի աջակցություն և հետադարձ կապ

Կազմակերպությունները կարող են օգտագործել համայնքները՝ աջակցություն ցուցաբերելու և իրենց օգտատերերից արձագանքներ հավաքելու համար: Օրինակ՝ բաց կոդով ծրագրաշարի օգտագործողների համայնքն է, ինչպիսիք են WordPress-ը կամ Linux-ը, որտեղ օգտվողները տեխնիկական աջակցություն են տրամադրում համայնքի այլ անդամներին և նպաստում են ծրագրաշարի զարգացմանն ու կատարելագործմանը հետադարձ կապի և կոդի ներդրման միջոցով:

Համայնքի վրա հիմնված շուկայավարում

Կազմակերպությունները կարող են համայնքներին ներգրավել իրենց ապրանքների կամ ծառայությունների շուկայավարման և առաջմղման գործընթացում: Օրինակ է ֆիթնեսի և առողջության սիրահարների համայնքը, որը ձևավորվել է սպորտային հագուստի Lululemon ապրանքանիշի շուրջ: Համայնքի անդամները կիսում են իրենց փորձը Lululemon-ի արտադրանքի հետ և ակտիվորեն գովազդում ապրանքանիշը սոցիալական մեդիայի և հաղորդակցման այլ ուղիների միջոցով:

Շվեյցարիայում 16,8 միլիարդ ֆրանկ ներդրվել է ընկերությունների հետազոտություններում

OpenStreetMap-ի շվեյցարական դեպքը. համագործակցության պատմություն և շատ դրական ազդեցություն

Պատմությունը OpenStreetMap Շվեյցարիայում սկիզբ է առել 2000-ականների առաջին կեսից, երբ համաշխարհային OpenStreetMap նախագիծը սկսում էր ժողովրդականություն ձեռք բերել:
OSM-ը համատեղ նախաձեռնություն է, որի նպատակն է ստեղծել աշխարհի ազատ քարտեզ, որը կարող է խմբագրվել յուրաքանչյուրի կողմից:
Շվեյցարիայի OpenStreetMap համայնքը գրավել է կրքոտ քարտեզագրողներին՝ սկսած սովորական օգտատերերից մինչև աշխարհագրության և տեխնոլոգիաների փորձագետներ:
Քարտեզագրումը սկսվեց փողոցներով և տեսարժան վայրերով, բայց ժամանակի ընթացքում ընդլայնվեց ավելի կոնկրետ մանրամասներով, ինչպիսիք են արահետները, հեծանվային ուղիները և մանրամասն աշխարհագրական տեղեկություններ:
OpenStreetMap-ը հարաբերություններ է հաստատել պետական ​​կառույցների, հասարակական կազմակերպությունների և բիզնեսների հետ՝ խթանելու բաց քարտեզների օգտագործումը հանրային և մասնավոր հատվածներում:
Այս համագործակցությունը հանգեցրել է հատուկ քարտեզագրման նախագծերի, ինչպիսիք են արշավային արահետների մանրամասն քարտեզագրումը կամ տեղական կարիքների համար մասնագիտացված քարտեզների ստեղծումը:
Շվեյցարական OpenStreetMap համայնքը ճանաչում է ստացել իր քարտեզների որակի և ճշգրտության համար:
Քարտեզը արժեքավոր ռեսուրս է դարձել տեղացի օգտատերերի և Համագործակցություն այցելողների համար:
Երկրի աշխարհագրության մասին մանրամասն տեղեկատվությունն օգտագործվում է տարբեր ոլորտներում՝ քաղաքաշինությունից մինչև զբոսաշրջություն:
OpenStreetMap-ը շարունակում է զարգանալ՝ դիմակայելով նոր մարտահրավերներին և հավակնոտ նախագծերին:
Համայնքը նպատակ ունի մշտապես բարելավել քարտեզների ամբողջականությունն ու ճշգրտությունը՝ ներգրավելով ավելի ու ավելի շատ մարդկանց և ոլորտների:

Թվային փոխակերպում. իտալական ընկերությունների բարոմետրը

Կապերի և առաջընթացի ապագայի կառուցում. սա ժամանակակիցության հրամայականն է

Արագ փոփոխվող աշխարհում էքսպոնենցիոնալ կազմակերպություններն ապացուցում են, որ ապագան պատկանում է նրանց, ովքեր ընդունում են համայնքների և ամբոխի հավաքական ուժը:
Մարդկանց ակտիվ ներգրավվածության միջոցով արժեք ստեղծելը դարձել է թվային դարաշրջանում բարգավաճման հիմնական իրավասությունը:
Հետևում թողնելով ավանդական բիզնես մոդելը՝ էքսպոնենցիոնալ կազմակերպությունները ընդունում են համայնքների ուժը՝ իրենց ճակատագիրը ձևավորելու համար:
Այս նոր պարադիգմում իսկական հարստությունը ոչ միայն ֆինանսական շահույթի մեջ է, այլ կայուն կապեր ստեղծելու և իմաստալից ազդեցություններ ստեղծելու մեջ:
Կազմակերպությունների ապագան հավաքական է, և նրանք, ովքեր դա հասկանում են, կլինեն նորարարության և հաջողության իրական առաջամարտիկները: