Ապրանքանիշի ինքնություն. ստեղծեք ձեր ապրանքանիշի ինքնությունը

Երկրորդ քայլը՝ հաղթող ապրանքանիշ ստեղծելու առցանց և օֆլայն

Այս նոր սյունակի վերջին մասում ապրանքանիշի բրենդինգ և ռեբրենդինգ, մենք կենտրոնացել ենք ապրանքանիշի դիրքավորման վրա, ավելի ճիշտ այն գործողությունների վրա, որոնք պետք է իրականացվեն շուկայում ապրանքանիշը դիրքավորելու համար։ Առցանց և օֆլայն ընկերություն ստեղծելու երկրորդ քայլը կոչվում է ապրանքանիշի ինքնություն և, ինչպես անունն է հուշում, վերաբերում է ապրանքանիշի ինքնությանը: Ի՞նչ է նշանակում ինքնություն: Իսկ ինչպե՞ս զարգացնել հեղինակավոր, ժամանակակից և գրավիչ ինքնություն։ Պատասխանը չի կարելի սպառել մի քանի տողով։ Ապրանքանիշի ինքնությունը լայն հասկացություն է, որն ազդում է գրաֆիկական, տեքստային և այլ ասպեկտների վրա: Իմիջի մասին խոսելը մոլորեցնող կլինի, քանի որ ապրանքանիշի ինքնությունը ավելին է, քան պարզապես պատկերը: Մտածենք, օրինակ, Coca Cola-ի նման հայտնի բազմազգի մասին։ Coca Cola-ի ապրանքանիշի ինքնությունը այն չի կրճատվում մինչև լոգոտիպը կամ արդյունքը, ոչ էլ այս երկու տարրերի գումարը: Կոկա Կոլա խմելը և, հետևաբար, այս ապրանքն օգտագործելն այսօր նշանակում է ապրել անսխալ ճաշակի և ոճի փորձառությամբ: Եվ ահա, որտեղ Coca Cola-ն հաղթում է մրցակցությանը:

Օհ, այո, քանի որ եթե ձեր ապրանքանիշը պարզապես գոյություն ունի առանց անունին արժանի ապրանքանիշի, դուք դժվար թե կարողանաք տարբերվել ձեզնից ավելի գրավիչ և դինամիկ այլ բիզնեսներից: Այս կարգի հազարավոր օրինակներ կարող ենք բերել ձեզ, պարտադիր չէ, որ միջազգային մասշտաբի: Հարցն այն չէ, թե որքան մեծ ես դու, այլ ինչպես և ինչ կարող եք շփվել ձեր հանդիսատեսին: Դուք ներկայանում եք որպես հնաոճ հյուրանոց, որը միայն վարձով է տալիս իր սենյակները, թե՞ կարողացել եք վերածվել էկոլոգիապես մաքուր ընտանեկան հյուրանոցի, որը բաց է ապագա զբոսաշրջության համար: Արդյո՞ք ձեր խանութը շարունակում է մանրածախ առևտուրը նույն նշանով, ինչպես միշտ, թե՞ հասկացել եք ձեր ապրանքներն առցանց առաջարկելու կարևորությունը լավ մշակված էլեկտրոնային առևտրի միջոցով: Սրանք հարցեր են, որոնք յուրաքանչյուրն ինքն իրեն պետք է տա, որպես արհեստավոր կամ առևտրական աշխատող փոքր ձեռներեցից մինչև խոշոր ընկերության գործադիր տնօրեն։ Այսպիսով, եկեք միասին պարզենք, թե ինչ քայլեր պետք է ձեռնարկել ապրանքանիշի ինքնություն ստեղծելու համար բոլոր զարդանախշերով:

ԲՐԵՆԴԻ ԱՐՏԱԴՐՈՒՄԸ ՏՐԱՆՍՎԵՐԱԼ ԳՈՐԾՈՂՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐՈՎ

Ապրանքանիշը ձեր գինու շշերի պիտակը չէ: Եվ ոչ էլ ձեր հովանավորվող գովազդի գովազդային գրաֆիկան: Դա կայքը չէ և Youtube-ի ալիքի շնորհանդեսի տեսանյութը չէ։ Ապրանքանիշը հաճախորդների կողմից ընկալվող արժեքն է ձեր տրամադրության տակ եղած բոլոր ուղիներով և միջոցներով: Հետևաբար, ապրանքանիշի գնահատումը նպատակ է, որին կարելի է հասնել մի քանի մակարդակներում աշխատելու և բազմաթիվ մասնագետների ներգրավմամբ:  Այս մակարդակները ներառում են.

• լոգոնօրիգինալ, նորարար, հասկանալի և նախևառաջ ձեր առաջարկածին համապատասխան:
• Վճարել: արտահայտությունը, որը խտացնում է ձեր ընկերության ինքնությունը
• Անվանումըանուն, որով դուք ընտրել եք ներկայանալու հանրությանը։ Զգույշ եղեք, քանի որ պարտադիր չէ, որ այն համընկնի այն անվան հետ, որով դուք գրանցված եք առևտրի պալատում:
• ԴիզայնԳույներ, տառատեսակի ոճ և այլ տարրեր, որոնք օգնում են տեսողականորեն հարմարեցնել ձեր ապրանքանիշը
• Բովանդակությունինստիտուցիոնալ էջեր, հոդվածներ, ինֆոգրաֆիկա, էլեկտրոնային գրքեր և նյութեր, որոնք արտադրվել են ժամանակի ընթացքում ընկերության պատմությունը պատմելու համար
• սոցիալական ԶԼՄ - ներիՁեր ապրանքանիշի գործունեությունը այնպիսի հարթակներում, ինչպիսիք են Facebook-ը, Instagram-ը, Twitter-ը, LinkedIn-ը…

Այս առաջին կարճ ցուցակից արդեն կարելի է եզրակացնել մի հիմնարար կետ. որպեսզի բրենդն ունենա իր հատուկ ինքնությունը թվային դարաշրջանում, այն պետք է լինի ակտիվ և նախաձեռնող: Անհնար է սպասել ձեռքերը ծալած առանց գործողությունների. Շատ ավելի լավ է ցույց տալ, որ դուք հոգում եք ձեր պատմությունը, ձեր առաջարկը և ձեր լսարանը՝ կենդանի պահելով, օրինակ, բլոգը, տեղեկագիրը կամ Youtube-ի ալիքը: Բրենդը ճանաչելի է այնքանով, որքանով այն ամեն ինչ անում է հանրության հետաքրքրասիրություններին արձագանքելու, բերանից բերանով կերակրելու և որոշակի արժեքներ ու իդեալներ օրեցօր փոխանցելու համար: Բայց սա գործի միայն մի մասն է:

ՍԱՀՄԱՆԵԼ ՄԱՍՆԱԿԻ ԵՎ ԿԻՍԵԼԻ ՏԵՍԼԻՔ ԵՎ ԱՌԱՔԵԼՈՒԹՅՈՒՆ

Բրենդի յուրահատուկ ինքնություն ունենալու համար ակտիվ և ճանաչելի լինելը բավարար չէ։ Սոցիալական ցանցերում անընդհատ թարմացումներ տեղադրելը, Youtube-ում տեսանյութեր տեղադրելը, օֆլայն գովազդային արշավներ սկսելը, միջոցառումներին որպես հովանավորներ մասնակցելը... այս ամենը կարող է վերածվել զուտ մկանների ցուցադրման, եթե դա չի եղել: հստակ ռազմավարություն է սահմանել. Կորպորատիվ կառուցվածքում ռազմավարությունը կազմաձևվում է տեսլականի և առաքելության տեսանկյունից (կամ կրկին փիլիսոփայական առումով, որը հաճախ օգտագործվում է որպես հոմանիշ): Տեսլականը համընկնում է ընկերության հեռանկարների, նրա զարգացման և բիզնեսի գաղափարի հետ, մի խոսքով, դա սեփական անձի պրոյեկցիան է դեպի ապագա: Առաքելությունը, մյուս կողմից, ընկերության նպատակն է և ներկայացնում է տեղեկատու պարամետրը կամ շուկայում գործելու ուղեցույցը: Coca Cola-ի օրինակում առաքելությունը հետևյալն է.

• «Թարմացրեք աշխարհը»…
• Ոգեշնչեք լավատեսության և երջանկության պահեր…
• Ստեղծեք արժեք և կատարեք տարբերություն

Մինչդեռ տեսլականը էական կետերի միջուկ է, ներառյալ, օրինակ.

• Մարդիկ. լինել իդեալական աշխատավայր, որտեղ մարդիկ ոգեշնչված են իրենց լավագույնը տալու համար
• Պորտֆոլիո. առաջարկելով որակյալ ըմպելիքներ, որոնք կանխատեսում և բավարարում են մարդկանց ցանկություններն ու կարիքները
• Գործընկերներ. սնուցեք հաճախորդների և մատակարարների հաղթող ցանց և միասին ստեղծեք փոխադարձ և կայուն արժեք

Հեշտ է տեսնել, թե ինչպես է Coca Cola-ի առաքելությունն ու տեսլականը ոչ միայն պարզ, այլև հասանելի հանրության մեծ մասի համար (ո՞վ չի ցանկանա որակյալ խմիչքներ կամ լավատեսության և երջանկության պահեր): Անշուշտ պետք է ասել, որ ապրանքանիշի ինքնության վերաբերյալ ցանկացած պատճառաբանություն պետք է առաջանա ընկերության առաքելության, տեսլականի և արժեքների վերաբերյալ նախկին արտացոլումից: Ի՞նչ նպատակներ եք ցանկանում հասնել: Ի՞նչ մոտեցմամբ։ Ի՞նչ ակնկալիքներ ստեղծելով վերջնական հաճախորդում: Ապրանքանիշի ինքնության ձևավորում դա կլինի միանշանակ ավելի քիչ արհեստական ​​և ավելի հեշտ գործողություն, քան փորձի և սխալի միջոցով անցնելը:

Հաջորդ գլուխներում մենք էլ ավելի կանցնենք թեմային՝ ուսումնասիրելով այսպես կոչված ապրանքանիշի ռազմավարությունը և հետևաբար հաջող գովազդային ռազմավարության տարբեր կետերը: Շարունակեք հետևել մեզ: