Սեքս, սուտ և որոշումների մոդելներ ընկերության համար:
(Իր բացահայտ սեռական բովանդակության պատճառով այս գրառումն արգելված է մինչև 18 տարեկան երեխաների համար և դասակարգված է XXX վարկանիշով: Անչափահասների ընթերցանությունը խորհուրդ չի տրվում)
Որոշումների կայացման մոդելներում երկընտրանքի հայեցակարգը բացատրելու համար պատմվում է պատմությունը, երբ տղամարդը մերկ արթնանում է անկողնում, իսկ կողքին գեղեցիկ կին է, իսկ մյուս կողմից՝ գեյը՝ ինքն իրեն տալով հետևյալ հարցը.
Ես լսում եմ սեքսիստների երգչախումբը և նույնիսկ որոշ ձայներ, որոնք լռեցնում են հոմոֆոբիայի օրինակը. երկընտրանքը մնում է քննադատությունից դուրս: Որովհետև դրանք ընդգրկում են հակամարտության միայն ֆորմալ, ոչ էական կողմը:
Այո, քանի որ երկընտրանքը հակամարտություն է երկու կարիքների միջև, որոնք անհրաժեշտ են նույն նպատակի համար, և մեր որոշումներ կայացնելու ձևը հիմնված է կարիքների, հակումների և հակումների լայն շրջանակի վրա՝ անձնական և բնապահպանական: Այսպիսով, մեր տղամարդու անկողնում ընդունած որոշումը կախված է հենց այս թվարկված գործոններից և որոնք միջամտում են առաջնահերթության տարբեր մակարդակներով. վերջապես, նա կարող է չորոշել, մտնելով փակուղի, թե ինչպես կարող է վեր կենալ և վեր կենալ անկողնուց։ Սա երկընտրանքի/խնդիրի ֆորմալ կողմն է, այսինքն՝ ինչպես է նկարագրվում այս իրավիճակը լեզվական առումով և պարունակում է քննադատություններ։
Ձեռնարկատիրոջ երկընտրանքը՝ «վարորդ», թե՞ բիզնեսի շարժիչ.
Հարցի էությունը
Փոխարենը էական կողմը վերաբերում է վերնաշենքին, այսինքն՝ գործընթացին, որը մեր մերկ մարդը որոշում է կայացնելու՝ ընտրելով, կտրելով, պատճենելով, կպցնելով, փորձառությունները, հիշողությունները, հաճույքները, ատելությունը և այլն շահարկելը: – ամփոփելով ութ պարզ հույզերը – ունենալ մեկ կամ մի քանի լուծում, որոնց նկատմամբ կիրառել նույն կրկնվող գործընթացը մինչև վերջնականին հասնելը:
Իսկ եթե հիմա ներկայացնենք ժամանակի փոփոխականը: Տեսակը. պետք է որոշվի ընդհանուրի շրջանակներում, լինի դա կարճ, միջին կամ երկար: Այնուհետև, բարդացնելով գործերը, երբեք ուրախություն: – խաղադրույք կատարել իր շնորհքի վիճակին հասնելու արդյունքի վրա, որի արդյունքն անհայտ է: Ավելորդ է խոսել ռիսկի, դրա ենթադրության, վախերի, տագնապների, տարբեր հիվանդությունների ծագման մասին. դրանք խաղի մի մասն են՝ ամենացածր ժամանակային միջակայքին համաչափ։ Պատկերացրեք, եթե արդյունքն անորոշ է: Եվ ահա գալիս է մյուս պատմությունը՝ ամբողջ անգլերենը, որի համար «հաճույքը քիչ է, ջանքը՝ մեծ, իսկ դիրքը՝ ծիծաղելի»: Վերջին բարդությունը. նա պոռնոֆիլմի նկարահանման հրապարակում է, և ռեժիսորը նրան ասում է, թե ինչ պետք է անի տեսախցիկի համար, բացի կատարողականի բարձրացումից, և դա միանշանակ ստիպում է նրան կորցնել իր ոգևորությունը:
Այս գրառումը գնալով այլասերվում է։ Իհարկե, մեր տղամարդը անկողնում կարող է ասել իր լավ տեստոստերոնի սուտը, բայց մենք գիտենք, որ դրանք երկար չեն տևում, խոստումներ տալով, որոնք գուցե ձախողվեն ինչ-որ գործնական ցուցադրության առջև՝ իտալական ասացվածքի համաձայն՝ գտնելով իրեն՝ «մեկ ձեռքը առջևում, մեկ ետևում»: Ֆիլմը կինովարձույթի ձախողում էր:
Կայունությունն ունի ճիշտ համը Barilla agribBosco-ում
Մետաֆորից դուրս
Եթե այսքան հեռուն եք հասել, հեշտ է դառնում հասկանալ ստարտափերի, ձեռներեցների կամ պարզ ձեռնարկատիրոջ որոշումները. պարզապես փոխարինեք պայմանները, և ամեն ինչ ձեր առջև է: Այսպիսով, անկողնում մերկ տղամարդը ձեռնարկատիրական գաղափար ունեցող յուրաքանչյուրն է. գեյը/իգական սեռը ձեռնարկության համար ներդրումներն են. որոշումն այն է, թե որն է ավելի հարմար և ինչ գնով ընդունելու/բացառելու համար. բիզնեսի նպատակին աջակցելու համար անհրաժեշտ կարիքների շրջանակը. Ասվող սուտը պլանավորման բացակայությունն է, ինչպես նաև ոչ շուկայական արդյունքների կանխատեսումը. ներդրումների ժամանակը և վերադարձը, երբ այն կարճ, միջնաժամկետ կամ երկարաժամկետ չէ. դրա հարաբերական կայունությունը հոգեբանական, տնտեսական և ֆինանսական առումներով. լավ/վատ արդյունք; ստեղծվել է շուկա, և, ցավոք, տնօրենը արտաքին խորհրդատու է, ով վերահսկում է ամեն ինչ:
Այսպիսով, այստեղ մենք հասել ենք այս գրառման այլասերվածության գագաթնակետին: Վերևից ներքև որոշումների մոդելները հիմնված են երբեմն հնացած տվյալների վրա, ապատեղեկացնում են չափումները և համակարգերը, որոնք համահունչ չեն գործընթացներին, որոնք նրանք պետք է վերահսկեն, ինչը հանգեցնում է բիզնեսի աճի համար ապակողմնորոշող որոշումների, էլ չենք խոսում այն մասին, որ խորհրդատուն/տնօրենը չի կապիտալացնում բիզնեսի արժեքը:
Բայց սա հաջորդ ֆիլմի թրեյլերն է։
Իսկ «Milan Design Week»-ին նորարարությունը կրում է կարմիր խաչ
Ձեզ նույնպես կարող է հետաքրքրել.
Բրազիլիայում առաջին հանդիպումն աշխարհում կենսաանվտանգության և սինքրոտրոնների միջև
Կամպինասում NB4 մակարդակի առավելագույն կենսաբանական պարունակության լաբորատորիան կմիացվի մասնիկների արագացուցիչի լույսի աղբյուրներին։
Այսօր Ալտո Ադիջում EDIH NOI-ն արհեստական ինտելեկտի նոր հղման կետն է
Բոլցանոյում PNRR հիմնադրամից 4,6 մլն եվրո կհատկացվի հետախուզության թվայնացման ոլորտում տեղական ընկերություններին մատուցվող ծառայությունների համար…
խմբագրության կողմից Innovando.NewsInnovando.News-ի խմբագրակազմ
Ավստրիան, Գերմանիան և Շվեյցարիան «ավելի նորարար» բեռնատար երկաթուղիների համար
DACH նախարարներ Լեոնորե Գևեսլերը, Ֆոլկեր Ուիսինգը և Ալբերտ Ռոստին. թվային ավտոմատ զուգավորման ներդրումը կարևոր տարր է
խմբագրության կողմից Innovando.NewsInnovando.News-ի խմբագրակազմ
Համոզո՞ւմ, թե՞ մանիպուլյացիա։ PR-ի ծագումն ու պատմական ազդեցությունը
Ահա թե ինչպես Հասարակայնության հետ կապերը՝ սկսած Հին Հունաստանի բարդ երկխոսությունից մինչև ներկայիս թվային դարաշրջանը, շարունակում են շարունակական նորարարություններ առաջարկել։
Ֆրանչեսկա Կաոնի կողմիցCAON հասարակայնության հետ կապերի գործադիր տնօրեն