Կնոջ տաղանդի արժեւորո՞ւմը: «Պետք է» Ֆիլիպ Մորիսի կողմից

Բոլորովին նոր պարադիգմը հետապնդելու հաջողությունը, առանց ծխի ապագայի, որտեղ ծխախոտը անցյալի բան է, առաջին հերթին կախված է ծխախոտային ընկերությունում ուղղակի և անուղղակի աշխատող մարդկանց ներդրումից, հատկապես, եթե այն ամենանորարարն է աշխարհում: աշխարհ.
Ֆիլիպ Մորրիսում, ամերիկյան բազմազգ կազմակերպությունում, որը հիմնված է Շվեյցարիայում, որի կենտրոնակայանը գտնվում է Լոզանի և Նեյշաթելի միջև և ֆուտուրիստական ​​արտադրական գործարաններով Zola Predosa-ում և Crespellano-ում Իտալիայի Բոլոնիայի մետրոպոլիայի տարածքում, իրական «կաղապարներ» խմբի մյուս գործարանների համար: աշխարհում, մարդկային ռեսուրսները արժեւորվում են՝ երաշխավորելով իդեալական միջավայր, որի շրջանակներում կարող են զարգացնել յուրաքանչյուրի հմտությունները:
Այդ նպատակով PMI-ն պարտավորվում է խթանել ներառական աշխատանքային միջավայր, որն ի վիճակի է երաշխավորել հավասար հնարավորություններ և վերաբերմունք «իր» յուրաքանչյուր մարդու համար՝ հատուկ հանձնառություն ունենալով արժեւորել կանանց տաղանդը և վերացնել տղամարդկանց և կանանց միջև վերաբերմունքի տարբերությունները: .
Սա պարտավորություն է, որն անցնում է աշխատավայրում հավասար հնարավորությունների թեմային համակարգային մոտեցման և դրա կոնկրետ իրականացմանը նվիրված մի շարք միջոցառումների ու նախաձեռնությունների միջոցով:

Համատեղ Ferrari-Philip Morris միջազգային էլեկտրոնային լաբորատորիա նորարարության համար

Philip Morris Italy-ում աշխատող մարդկանց գրեթե կեսը գտնվում է «վարդագույն քվոտայի» մեջ։

2022 թվականին ծխախոտ արտադրող ընկերությունում աշխատում էր ավելի քան 2.800 մարդ Իտալիայում, 25 տոկոսը՝ Philip Morris Italia-ում և 75 տոկոսը՝ Philip Morris Manufacturing and Technology Bologna-ում (PM MTB), 18 թվականից սկսած 2021 տոկոս աճով:
Իտալիայի Philip Morris-ում աշխատող մարդկանց գրեթե կեսը կանայք են՝ ընդհանուրի 45 տոկոսը, ինչը երկու տոկոսային կետով ավել է նախորդ տարվա համեմատ, մինչդեռ Crespellano-ում և Zola Predosa-ում նրանք ներկայացնում են ընկերության բնակչության գրեթե մեկ երրորդը՝ պայմանավորված այն հանգամանքով, որ. որ տղամարդիկ կազմում են գործարանում աշխատող աշխատողների ավելի քան 80 տոկոսը։
Գլխավոր պաշտոններում խմբի կին ղեկավարները Իտալիայում աճել են 7 տոկոսային կետով 2021-ից 2022 թվականներին և կազմում են ընդհանուրի 36 տոկոսը, մինչդեռ PM MTB-ում նրանք կազմում են 22 տոկոս՝ 3 թվականի համեմատ աճելով 2021 տոկոսով:
Կանանց արժանապատվությունը Խմբում շատ կարևոր և պարգևատրելի է, քանի որ Իտալիայում այն ​​արժե ազգային համախառն ներքին արդյունքի կես տոկոսային կետը:

Ֆիլիպ Մորիսի «ապագայի առանց ծխի» Կրեսպելանոյի թոքը

Աշխատակիցների ռեսուրսների խմբերի հաջողությունը, որը կենտրոնացած է որոշակի «բազմազանության» վրա

Ցույց տալով, որ յուրաքանչյուր փոփոխություն ունի խորը մշակութային արմատներ, Ֆիլիպ Մորիսը խթանում է Աշխատակիցների ռեսուրսների խմբերը (ERG հապավումը), աշխատակիցների ղեկավարած խմբերը, որոնք կենտրոնացած են բազմազանության որոշակի հարթության վրա:
Դրանք ուղղված են ներառման խթանմանը, հարթակ ստեղծելու համար պատկանելության զգացում, տեսանելիություն և ընկերությունում առկա տարբեր փորձառությունների և չափումների ավելի մեծ ըմբռնում:
ERG-ները ղեկավարվում են կամավոր աշխատակիցներից կազմված կոմիտեի կողմից և հովանավորվում են ավագ կառավարման թիմի (SMT) անդամի կողմից:
Դրանք իրենց բնույթով ներառական են և բաց են PMI-ի բոլոր աշխատակիցների համար:

Նորարար «Iqos Iluma»-ում հենց ինդուկցիան է տաքացնում ծխախոտը

Գործընկերների առաջին ցանցը, որը ինքնաբուխ ստեղծվել է Իտալիայի մասնաճյուղերում

Կանանց ոգեշնչման ցանցը (WIN) այդ թվում ամենամեծ խմբերից է, ինչպես նաև գործընկերների առաջին ցանցը, որը ինքնաբերաբար ստեղծվել է իտալական մասնաճյուղերում՝ ոգեշնչելու գենդերային հավասարության մշակույթը և աջակցելու կանանց իրենց կարիերայի զարգացման գործում: .
Վերջին մի քանի տարիների ընթացքում այն ​​համագործակցել է երկու մասնաճյուղերի ղեկավարության հետ՝ մշակույթը մղելու դեպի գենդերային հավասարություն, հզորացում ստեղծելու և գենդերային ներառականության խնդիրների վերաբերյալ ուղերձներ հաղորդելու համար:
Ընկերությունը վերջերս գործարկել է Empowerment Group Coaching փորձնական նախագիծը, որը նվիրված է կանանց զարգացմանը, որը ստեղծվել է ERG WIN-ի հետ համատեղ:
Դասընթացի ընթացքում մասնակիցները աշխատեցին ինքնաճանաչման, խիզախության և ձեռներեցության թեմաների վրա՝ ընկերության ներսում հաջող աճի ուղին խթանելու համար:
Սեմինարներից բացի, նրանց աջակցեցին արտաքին մարզիչները, ներքին մենթորները և նրանց համապատասխան մենեջերները՝ այս ճանապարհն էլ ավելի հարուստ և ամբողջական դարձնելու համար:

Տեսանյութ, Ֆիլիպ Մորիսի ողջ գերազանցությունը Էմիլիա-Ռոմանիայում

CapoD և Valore D, երկու ասոցիացիաներ, որոնք արմատավորված են Բոլոնիայի տարածքում գենդերային խզման հարցերով

Բոլոնեզի մասնաճյուղը՝ PM MTB, Rete CapoD համայնքի և Valore D ասոցիացիայի մի մասն է:
Առաջինը՝ Rete CapoD-ն, հավասար հնարավորությունների համար նախատեսված ընկերությունների համայնք է, որը ծնվել է Բոլոնիայի տարածքում՝ տեղական հասարակական հաստատությունների հետ սերտ համագործակցությամբ:
Այնուամենայնիվ, Valore D-ն առաջին բիզնես ասոցիացիան է, որը խթանում է գենդերային հավասարակշռությունը և ներառական մշակույթը ընկերությունների և երկրի աճի համար՝ մասնակցելով նախաձեռնություններին, նախագծերին և գործողություններին, որոնք ուղղված են STEM ոլորտում գենդերային խզմանը և բազմազանությանը:

Բոլոնյան մեծ տվյալների և արհեստական ​​ինտելեկտի նոր մայրաքաղաք՝ մարդկային միջավայրի համար

Հավասար աշխատավարձի վկայական. Philip Morris International, առաջին բազմազգ կազմակերպությունն աշխարհում

2015 թվականից սկսած Philip Morris International-ը որոշել է ներգրավել բոլոր մասնաճյուղերին Հավասար աշխատավարձի վկայական ստանալու համար անհրաժեշտ ստուգման գործընթացում, որը հավաստում է հավասար վարձատրություն տղամարդկանց և կանանց միջև կատարված հավասար աշխատանքի համար:
Philip Morris International-ն այսօր առաջին բազմազգն է, որը հավաստագրված է ամբողջ աշխարհում, իսկ Philip Morris Italia-ն և Philip Morris Manufacturing & Technology Bologna-ն առաջին ընկերություններից են, որոնք ստացել են այն Իտալիայում:
Հավասար աշխատավարձի հավաստագիրը ներառում է Խմբի աշխատավարձի տվյալների քանակական վերլուծություն, ինչպես նաև աշխատավայրում գենդերային հավասարության նկատմամբ ղեկավարության հանձնառության որակական ստուգում:
Այն, բնականաբար, տարածվում է տաղանդների կառավարման և զարգացման քաղաքականության և գործելակերպի նկատմամբ հարգանքի, ինչպես նաև գենդերային հավասարության վերաբերյալ աշխատակիցների ընկալման վրա:
Աուդիտը վարել է PWC, կազմակերպություն, որը հավատարմագրված է Հավասար աշխատավարձի հիմնադրամի կողմից՝ իրականացնելու աուդիտորական գործունեություն, որը բաղկացած է գենդերային հավասարությանն առնչվող քաղաքականության և գործելակերպի անկախ վերլուծությունից:

Emilia-Romagna Data Valley-ն ավելի ու ավելի շոշափելի իրականություն է դառնում…

PMI-ը նույնպես քայլում է Bloomberg-ի գենդերային հավասարության միջազգային ինդեքսով

Բացի այդ, Philip Morris International-ն ընդգրկվել է ծրագրում Bloomberg Գենդերային հավասարության ինդեքս (GEI) 2023 երրորդ տարին անընդմեջ.
Սա կարևոր ճանաչում է, հատկապես հաշվի առնելով, որ այս ինդեքսում ընդգրկվելու շեմն աճել է նախորդ տարվա համեմատ, ինչը ցույց է տալիս ընկերության զգալի առաջընթացը գենդերային հավասարության բարձրացման գործում ամբողջ աշխարհում:

Բոլոնիայի տեխնոպոլը թվային հեղափոխության կենտրոնում

Իսկ բարեկեցությո՞ւն: Խելացի աշխատանքից մինչև ճկուն առավելությունների միջոցով խնդիրներին աջակցելը

Ավելին, կան մի շարք միջոցառումներ, որոնք ավելի լայնորեն նվիրված են բոլոր նրանց, ովքեր աշխատում են Philip Morris-ում, որոնք նպաստում են աշխատանքի և կյանքի հավասարակշռության բարելավմանը, ի շահ մարդկանց՝ որպես առանձին անհատի և որպես ընտանիքի մաս:
Դրանց թվում է խելացի աշխատանքի պայմանագիրը, որը 2022 թվականի ապրիլի XNUMX-ից աշխատակիցներին հնարավորություն է տվել ստորագրել խելացի աշխատանքի համար նորարարական անհատական ​​պայմանագիր՝ կյանքի ավելի մեծ հավասարակշռությունը խթանելու նպատակով, և ես աշխատում եմ բոլորի համար:
Մյուս կողմից, ճկուն նպաստները թույլ են տալիս աշխատակիցներին փոխհատուցում ստանալ մանկապարտեզների կամ ընտանիքի տարեցների խնամքի հետ կապված ծախսերի համար, ինչը ևս մեկ միջոց է ակտիվորեն աջակցել մեր մարդկանց՝ օգնելով նրանց հասնել ավելի մեծ հավասարակշռության:
Վերջապես, Աշխատակիցների աջակցության ծրագիրը (EAP) թույլ է տալիս խորհրդակցել հավաստագրված խորհրդատուների, մասնագետների և առցանց նյութերի հետ՝ լիովին անվճար աջակցություն ստանալու համար սթրեսի, անհանգստության և դեպրեսիայի իրավիճակները հաղթահարելու համար:
Այն նաև ծառայում է հարաբերությունների ամրապնդմանը և հաղորդակցման հմտությունների բարելավմանը, աշխատավայրում և տանը անձնական և հուզական խնդիրների լուծմանը, հարաբերությունների և ամուսնական դժվարությունների կառավարմանը, ցավն ու վիշտը հասկանալու և, վերջապես, անձնական նպատակներին հասնելու համար:

Եթե ​​աշխատանքը ոչ միայն իրավունք է, այլ առաջին հերթին պարտականություն